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长安汽车征战2020年中国质量技术与创新成果发表赛

2020-12-02来源：中国汽车品牌质量投诉网作者：董思维 李世远

　　基于对质量管理趋势的研判，长安汽车股份有限公司于2015年开始导入六西格玛，拟用10年时间在质量、人才、管理等方面达到六西格玛水平，初步具备共通的六西格玛语言，在制造、研发、职能板块形成用数据说话的习惯。在六西格玛具体推进实施中，采用精益六西格玛试点，设计六西格玛、商务六西格玛逐步跟进的思路开展。
　　实施五年来，在全公司范围内初步形成了一定的六西格玛管理氛围，支撑了重点业务的达成和进步。为了进一步了解行业6Sigma发展态势，掌握6Sigma发展趋势，与同行从业者进行切磋交流，2020年9月，由长安汽车股份有限公司质量部高级经理马建永带队，共有来自于质量部、研究总院、江北发动机工厂以及河北长安的7名队员参加了中国质协2020年度全国6Sigma发表赛。
　　在赛前，质量部对参赛人员进行了精心挑选，选取了覆盖各板块的优秀项目负责人，并在赛前进行了精心的策划。在发表赛发表过程中，各个参赛队员奋勇拼搏，在赛场上展示出了长安汽车6Sigma推进的风采。发表赛从项目选择、实施效果、标准化与推广程度等方面对参赛项目进行评价，发现优势与改进机会，帮助提高运用六西格玛持续改进的水平。经主办方资料审核，共计198个六西格玛项目参加现场发表，分别评出“示范级”“专业级”“改进级”三个级别。

　　经过团队的共同努力，长安汽车4个参赛项目全部获奖，均获得“改进级”称号。评委老师对发表项目进行了点评，并项目选题等方面给予肯定。团队还在比赛之余，旁听其他参赛项目。我们发现不同行业的6Sigma项目也各有特色。例如银行业的发表，重在流程改进，以流程改进、客户服务为主；烟草行业的发表，采用较多DOE方法；且各企业的项目各有特色，值得学习借鉴。本次发表赛参赛行业以钢铁、烟草、航空航天、电子等为主，汽车行业参赛企业较少，除长安以外，仅有上汽通用五菱、潍柴动力两家参赛，仍以DMAIC路线为主。诸多企业，包括我们的竞争企业，都在大力推行6Sigma，长安汽车推进6Sigma是正确的决定，契合了全国质量发展的需要，顺应了未来的发展趋势。
　　此次活动是长安汽车质量月活动的一部分，长安汽车六西格玛推进团队秉承“引进来、走出去”的推进理念，关注行业发展动态，积极挖掘先进理念，助推业务融合提升。通过此次交流，为公司六西格玛管理的推进提供了借鉴和方向。下一步，六西格玛推进工作将以支持战略落地、全面融入体系为引导，为长安公司第三次创业赋能聚力、添砖加瓦。

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